Twitter |
Flickr |O Programa - PPA 2012-2015 - Gestão Estratégica de Pessoas, visa desenvolver a estrutura de pessoal da Administração Pública Paulista para enfrentar os desafios organizacionais, sociais e de gestão impostos ao Estado nos anos vindouros.
A gestão estratégica de pessoas tem por objetivos:
- Renovação da força de trabalho e a eficiente alocação de pessoal.
- Aprimoramento da gestão e da valorização do servidor, por intermédio da motivação e responsabilização.
- Adequação da reestruturação por desempenho, seguindo os padrões de mercado.
- Adequação dos recursos organizacionais para a gestão dos recursos humanos.
Uma das estratégias para promover a melhoria contínua de serviços públicos é a revisão contínua dos perfis necessários em sua força de trabalho, compatíveis com os atuais e novos papéis, associados aos processos de trabalho em utilização ou em transformação.
A revisão de quadros e quantitativos ante os novos processos de trabalho é uma tarefa contínua e permanente, assim como o aprimoramento das ações de recrutamento e seleção, de forma a identificar, dentro das competências necessárias, o perfil adequado dos ingressantes. O estágio probatório, regra constitucional, deve ser fortalecido e integrado no processo de seleção, como garantia futura e permanente de desempenho, na busca constante de uma força de trabalho cada vez mais adequada à função pública.
Conhecer as pessoas se torna imprescindível a uma gestão estratégica da área, para atualizar, qualificar, motivar e comprometer os responsáveis pela prestação de serviços da administração pública.
Para reestruturar carreiras e remunerar por desempenho, seguindo padrões de mercado, há necessidade de fixar regimes e jornadas de trabalho diferenciadas. Assim, a estrutura de classes e carreiras deve ser cada vez mais ampla e adequada às funções típicas de estado. Os salários devem se mostrar adequados, portanto compatíveis com o mercado, observadas as restrições orçamentárias. Deve-se rever permanentemente o rol de vantagens e benefícios, buscando premiar desempenho.
O fortalecimento de avaliações de desempenho, componente da gestão por resultados, constitui um forte instrumento motivacional, proporcionando meios que podem promover o reconhecimento dos servidores.
Por fim, o fortalecimento das estruturas responsáveis pela gestão de pessoas torna-as capazes de agir estrategicamente, antecipando problemas, gerando soluções com conhecimento da realidade. Rever processos e criar sistemas de informações que apóiem os responsáveis pela gestão de pessoas é essencial para o bom desempenho das atividades.
As ações do programa “Gestão Estratégica de Pessoas” procuram:
- Desenvolver projetos voltados à avaliação, com vistas à promoção, realocação inteligente de pessoas e mapeamento do capital intelectual do estado, por intermédio de avaliações e certificação ocupacional, fixação do padrão de lotação e criação de um banco de talentos.
- Fornecer e intensificar o suporte operacional e tecnológico aos órgãos de recursos humanos do estado de São Paulo.
- Desenvolver estudos, pesquisa e análises voltados à adequação dos planos e estruturas de cargos, carreiras, salários, vantagens e benefícios à política de Recursos Humanos adotada no Estado.